Certificación SPOC

El Product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas ante el Equipo Scrum. El propietario del producto es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo de Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan dichos criterios. El propietario del producto siempre debe mantener una vista dual. Él o ella debe comprender y respaldar las necesidades e intereses de todas las partes interesadas, al mismo tiempo que comprende las necesidades y el funcionamiento del Equipo Scrum.

– Incluye materiales de estudio basados en los contenidos oficiales de ScrumStudy. No obstante el estudio esta orientado a toda la metodologia Ágil.

– El costo del curso incluye la formación teorica-practica de la guía oficial SBOK y 2 simulaciones de exámenes tipo certificación.

– Asesoramiento en la inscripción al examen de certificación. Garantizamos la certificación si el estudiante cumple con los estándares de evaluación de LPI

– Tasa costo / beneficio muy conveniente para el estudiante. El mejor precio del mercado.

– Número de horas de estudio: 16 horas.

Dirigido a: Los principales destinatarios de este curso son profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos que deseen conocer las características fundamentales de los enfoques ágiles, que se están difundiendo con un éxito cada vez mayor, en los paradigmas de gestión de proyectos.

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Modulos I (4hrs):

Descripción General de Agile y Scrum
– ¿Qué es el Desarrollo Ágil? /¿Por qué usamos el Desarrollo Ágil?
– El Manifiesto Ágil / Principios del Manifiesto Ágil
– Métodos Agiles / Otros Métodos Ágiles
– Descripción General de Scrum / Resumen de Scrum

Roles en Scrum
– Product Owner / Scrum Team / Scrum
– Master Ventajas de los Equipos Multifuncionales

Scrum para Proyectos grandes
– The Chief Product Owner
– Equipos Distribuidos en Scrum / Transición hacia Scrum
– Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
– Manteniendo la participación de los Interesados

Módulo II (4hrs)

La Planificación Sprint
– Sprints (Desde el punto de vista del Product Onwer)
– Reunión de Planificación del Sprint
– Planning Game / Estimación de Tareas/ El Sprint Backlog

Implementación de Scrum
– Reuniones Scrum (Meeting: Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective)
– Product Backlog Grooming

Módulo III (4 hrs)

La Planificación en Scrum

– Flujo Scrum / Requisitos en Scrum
– Priorizando el Product Backlog / Gestión de Proyectos Adaptativa
– Planificación en Scrum
– Historias de Usuario/ El Concepto de Persona
– Criterios de Aceptación / Criterio Genérico “Hecho (Done)”
– Criterios para la elaboración de una buena Historia de Usuario
– Estimaciones / Importancia del Valor / Burndown Graphics de Riesgos
– Pizarra Scrum (Scrum Board)

Examen de preparación a la certificación, evaluacion y resolucion (4h)